Aktive Betrachtung von Small Caps in Schwellenländern

Aktien von Unternehmen mit geringer Marktkapitalisierung finden bei vielen Anlegern kaum Beachtung. Das gilt umso mehr für Titel aus Schwellenländern. Laut dem Franklin Templeton Emerging Markets Equity Team könnte es für Anleger jedoch durchaus lohnenswert sein, sich näher mit dem unteren Ende des Marktspektrums zu befassen.

Die Experten des Emerging Markets Equity Teams sind davon überzeugt, dass Small-Caps aus Schwellenländern (EM-Small-Caps) angesichts des aktuellen Anlageumfelds eine sinnvolle Investmentmöglichkeit darstellen, da die grosse Zahl an fehlbewerteten Wertpapieren, die Marktineffizienzen und der Mangel an Research erhebliche Chancen zur Generierung von Alpha bieten. Diese Anlageklasse werde jedoch oft falsch eingeschätzt, was ihrer Ansicht nach wichtige Stärken unberücksichtigt lasse, von denen ein aktiver Manager potenziell profitieren könnte.

Mit falschen Vorstellungen über Small-Caps aus Schwellenländern aufräumen
Entgegen der weitverbreiten Auffassung seien Small Caps aus Schwellenländern nach Meinung der Experten weit von einem Nischenprodukt entfernt. Die Anlageklasse repräsentiert mehr als 24'870 Unternehmen mit einem Börsenwert von insgesamt über 10,2 Bio. USD und einem Tagesumsatz von mehr als 70 Mrd. USD. Wie die nachfolgende Grafik zeigt, ist die Liquidität im Segment der EM-Small-Caps mit derjenigen bei EM-Large-Caps vergleichbar.

Dementsprechend halten die Experten allein die Grösse des Anlageuniversums der Small-Caps aus Schwellenländern für einen der Hauptvorteile für aktive Manager, da sich dadurch reichlich Gelegenheit bietet, fehlbewertete Unternehmen zu entdecken. EM-Small-Caps befinden sich überdurchschnittlich oft im Besitz von inländischen Privatanlegern, die häufig einen kürzeren Anlagezeitraum haben als ausländische institutionelle Anleger und daher häufiger handeln. Dies wirkt sich in der Regel positiv auf die Liquidität aus.

Ein gutes Beispiel hierfür ist Indien – die Anleger können aus einer riesigen Anzahl kleinerer Unternehmen auswählen und diese Titel befinden sich häufig im Besitz lokaler Anleger. Zudem könne sich durch den unverhältnismässig hohen Besitz durch lokale Anleger eine korrelationsfreie Outperformance ergeben, die Large-Cap-Anlegern entgehe, meinen die Experten.

Ein grosser Unterschied zwischen Small-Caps aus Industrieländern und ihren Peers aus Schwellenländern bestehe darin, so die Experten, dass EM-Small-Caps an vielen Märkten oft noch wichtige Anbieter an ihren lokalen Märkten sind; eine Marktkapitalisierung in der Nähe von 5 Mrd. USD könnte in einem bestimmten Land, Index oder Sektor ein führendes Unternehmen sein, vielleicht ein etabliertes Unternehmen mit langer Erfolgsgeschichte. Viele dieser Unternehmen sind im Familienbesitz oder werden von Familien beherrscht, und viele sind im Vergleich zu Small-Caps aus Industrieländern Unternehmen mit stabilen Profilen.

Schwankungen sind nicht zwangsläufig stärker
Ein weiteres Missverständnis bei Anlagen in Small-Caps aus Schwellenländern ist die Annahme, dass diese stärker schwanken als Large-Caps. So wie mit allen Anlagen sind auch mit EM-Small-Caps tatsächliche und wahrgenommene Risiken verbunden. Einige dieser Risiken werden allgemein mit Titeln aus Schwellenländern in Zusammenhang gebracht, wie z.B. die im Vergleich zu Industrieländern höhere Volatilität.

Auch wenn einzelne Aktien der Analyse durch die Experten zufolge äusserst volatil sein können, seien die paarweisen Korrelationen unterschiedlicher Small-Cap-Unternehmen aus Schwellenländern allgemein geringer, was ihrer Einschätzung nach teilweise auf die Expansionsneigung und die Diversität der Unternehmen innerhalb dieses Anlagebereichs zurückzuführen sei. So wird beispielsweise die Aktie eines südkoreanischen TV- und Online-Shopping-Unternehmens in der Regel nicht durch dieselben Faktoren beeinflusst wie die Titel eines indischen Zementherstellers. Dies kann dazu beitragen, das Risiko auf Ebene der Anlageklasse zu verringern.

Übersehen und vom Research vernachlässigt
Small-Caps aus Schwellenländern werden nicht nur von vielen Anlageverwaltern übersehen, die Anlageklasse wird auch vom Sell-Side-Research stark vernachlässigt. Das ist nicht nur auf die hohe Anzahl an Unternehmen zurückzuführen, die es abzudecken gilt, sondern auch auf die vergleichsweise wenigen verfügbaren Informationen. Es überrasche kaum, so das EM Equity Team, dass als Folge davon die durchschnittliche Anzahl der Research-Titelempfehlungen für Small-Caps aus Schwellenländern viel geringer ausfalle als bei höher kapitalisierten Titeln. Darüber hinaus würden viele Small-Cap-Titel kaum oder gar nicht vom Research beachtet.

Bei einer grossen Anzahl an Small-Caps aus Schwellenländern, die nicht im MSCI EM Small Cap Index geführt werden, ist die Verfügbarkeit von Research sogar noch stärker eingeschränkt. Das Team ist davon überzeugt, dass dies einem aktiven Manager, der in der Lage ist, solche Unternehmen direkt zu analysieren, einen kritischen Vorteil verschafft. Denn die Wahrscheinlichkeit, dass ein relativ unbekannter EM-Small-Cap eine Fehlbewertung aufweist, ist wesentlich höher als bei einem grossen Unternehmen, für das viele Analysten Research-Empfehlungen abgeben.

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Zugang zu lokalem Engagement als Ergänzung bestehender EM-Portfolios nutzen

Im Zuge des allgemein langfristigen Erfolges der Schwellenmärkte, sowohl als global agierende Volkswirtschaften als auch als Aktien-Anlageklasse, wurden die meisten dieser Länder immer stärker in die Weltwirtschaft integriert. Infolgedessen haben die grössten und erfolgreichsten Unternehmen dieser Gruppe ihre Geschäftsaktivitäten häufig über die Grenzen ihrer Heimmärkte hinaus erweitert und exportieren und investieren weltweit. Dementsprechend werden die Börsenkurse vieler dieser Aktien nicht mehr vorrangig von inländischen Faktoren beeinflusst. Solche Unternehmen sind zum Beispiel in der Elektronikbranche, in der Automobilindustrie oder bei Konsumgütern zu finden; sie erwirtschaften einen wesentlichen Teil ihrer Umsätze in Industrieländern und nicht im Land ihrer Niederlassung.

Im Gegensatz dazu bieten EM-Small-Caps im Allgemeinen genau dasjenige Engagement, das Schwellenländer überhaupt erst für viele Anleger attraktiv gemacht hatte, wie etwa die inländische Nachfrage, eine günstige demografische Entwicklung, lokale Reforminitiativen und innovative Nischenprodukte.

Als Folge davon unterscheiden sich die Sektoren, in denen Anleger in Small-Caps aus Schwellenländern engagiert sind, in der Regel deutlich von denen höher kapitalisierter Aktien. Titel aus den Sektoren Informationstechnologie und Finanzen dominieren den MSCI Emerging Markets Index. Diese Sektoren sind in der Regel weit stärker von weltweiten oder nationalen Konjunkturtrends betroffen. Darüber hinaus ist der Anteil staatlicher Unternehmen unter den Large-Cap-Titeln weit höher. Obwohl wir feststellen, dass viele dieser Unternehmen im Staatsbesitz gut geführt werden, stimmen die Interessen der letztendlichen Inhaber nicht immer zu 100 % mit denen von Minderheitsanlegern überein.

Im Gegensatz dazu sind Engagements in Small-Caps aus Schwellenländern in Branchen wie zyklische Konsumgüter und Gesundheitswesen konzentriert. Oftmals sind solche Unternehmen eher lokal ausgerichtet und viele davon sind relativ dominante Akteure in kleineren Branchen. Die erfolgreichsten Small Caps aus Schwellenmärkten nutzen ihre lokale Stärke, um international zu expandieren und damit im Laufe der Zeit ihren Übergang zum Mid-Cap- oder sogar Large-Cap-Unternehmen zu unterstützen.

Sogar innerhalb eines Sektors kann sich das wirtschaftliche Engagement erheblich unterscheiden. Im Grundstoffsektor zum Beispiel gehören Bergbaugesellschaften im Allgemeinen naturgemäß zu den Large-Caps und sind stark von Faktoren beeinflusst, die nichts mit ihrem Ursprungsland zu tun haben, wie etwa die weltweiten Rohstoffpreise.

Zu geringer kapitalisierten Grundstoffunternehmen aus Schwellenländern gehören etwa Unternehmen, die in höherem Maße lokalen wirtschaftlichen Entwicklungen und Nachfragedynamiken unterliegen. Dementsprechend kann eine Diversifizierung in EM-Small-Caps eine bestehende Allokation in Large-Caps aus Schwellenländern sinnvoll ergänzen.

Wachstum in einer wachstumsarmen Welt finden

Die Schwellenländer stellen einen potenziellen Lichtblick in einem mitunter von Unsicherheit geprägten weltweiten Wirtschaftsumfeld dar. Der Internationale Währungsfonds prognostizierte im Januar für 2018 einen Anstieg des Wachstums des weltweiten Bruttoinlandsprodukts (BIP) auf 3,9 %. Die prognostizierte Wachstumsrate für die Schwellenländer liegt – wie nicht anders zu erwarten – mit 4,9 % deutlich über der globalen Rate. In einem solchen Umfeld bieten Anlagen in Small-Caps aus Schwellenländern die Möglichkeit, sich an vielen der am schnellsten wachsenden Unternehmen in den am schnellsten wachsenden Ländern weltweit zu beteiligen.

Es sei auch darauf hingewiesen, dass das Umsatzwachstum bei vielen kleineren Unternehmen typischerweise organischer Natur ist und im Zusammenhang mit der lokalen Marktdynamik steht bzw. nicht auf gesamtwirtschaftliche Faktoren zurückzuführen ist. Zusätzlich zum organischen Wachstum verzeichnen Small-Caps aus Schwellenländern unter Umständen Kursgewinne, wenn sie in einen Index aufgenommen werden (und ihnen damit das Kapital passiver Anleger zufließt, wobei mit zunehmendem Sell-Side-Research aktive Fonds wahrscheinlich ebenfalls investieren); darüber hinaus sind sie mögliche Fusions- und Übernahmekandidaten. Es handelt sich dabei um Wachstumsfaktoren, die größtenteils unabhängig von gesamtwirtschaftlichen Entwicklungen sind.

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Eine aktive Betrachtung

Wie vorstehend ausgeführt, hat der MSCI EM Small Cap Index eine ganz eigene Zusammensetzung und konzentriert sich auf die Branchen zyklische Konsumgüter, Materialien und Industrie. Aktive Manager müssen sich nicht nach diesem Fokus richten, wenn sie der Meinung sind, dass die besten Ideen für Wertschöpfung woanders zu finden sind, oder dass diese Engagements angesichts des aktuellen Anlageklimas nicht geeignet sind.

Am wichtigsten ist vielleicht, dass man sich darüber im Klaren sein muss, dass zahlreiche Small-Cap-Unternehmen aus Schwellenländern sicherlich auch in Zukunft Kleinbetriebe bleiben werden, wobei dies auf Probleme bei der Unternehmensführung, die mangelnde Kompetenz der Geschäftsführung, das fehlende Marktwachstum oder andere Faktoren zurückzuführen sein kann. Die Aufgabe eines aktiven Managers ist es herauszufinden, welche Small-Cap-Unternehmen aus Schwellenländern langfristig erfolgreich sein werden, um das Abwärtsrisiko zu verringern und die risikobereinigten Renditen zu erhöhen.